8月22〜23日に化学メーカー様の30代キャリア研修講師として登壇しました。
5年間に渡り講師指名を頂いているお客さまです。大変ありがたいことです。

今回は研修所を会場とした合宿研修です。このようなテーマの研修は、通常の業務と環境を変えることで、より自分と向き合い、客観的に自分を捉えることができるようになります。交通費や宿泊費はかかりますがより高い研修効果を得ることができます。

今回の研修所は伊豆の温泉地にあり、通常の業務から離れ、リラックスした雰囲気での研修となりました。

今回の研修に集まって下さったのは、30歳から、今年40歳となる現在30代の方々。
30歳になったばかりの人と、まもなく40代に入ろうとする人では
キャリアの捉え方や課題が異なるところもありますが、どちらも中堅として会社の業務を引っ張り、後輩や部下のヤル気を引き出すお手本となる存在として期待されるということは同じです。

20代は、とにかく上司から言われたことをきっちりこなせるようになることが大切です。そもそも経験が少ないですから、ガムシャラに仕事に取り組む姿勢が大切で、その経験を通じて、知識やスキルが蓄積されていき、30代以降に自律的に仕事を進めていくための基礎が出来ます。

30代に入ると、学び方や姿勢を見直す必要があることを研修では伝えています。
20代はガムシャラに仕事に取り組むことで成長できますが、30代で同じことをやっていても会社や組織の期待には応えられません。それを知らずに一所懸命やっていても、本人の「汗のかき方」が上司が期待したかき方と異なれば評価されません。一方、上司とのコミュニケーションが充分でなく、自分の基準で一所懸命やって、汗をかいても評価されないとなれば、本人のモチベーションは下がります。

30代は、仕事ができるようになってくるだけに、その知識やスキルをどの方向で発揮していくかが大切になります。
研修では、上司の期待の方向性と自分がやっていこうとしていることの方向性をすり合わせることの大切さを演習を通じて理解してもらいます。

それだけでなく、自分で主体的に成長していく方向性を決め、その中で環境との調和を図り、社会や組織の求めに応じた役割を自ら発揮しながら経験を積む意識がなければ、30代に期待される成長はできません。

この当事者意識ができるかどうかがポイントです。つまり、仕事が他人事の意識なら、仕事は「言われてやるもの」ですし、自分事になっている人は「自ら主体的に」取り組みます。自分事の仕事の意識を持てるかどうか、これが30代の成長を決めます。

1日目の研修は、9時前に始まり、終了は21時。最後の演習のグループディスカッションのときも、集中力が途切れず、楽しみながら演習に取り組む受講者の方々の姿が印象的でした。

2日目は、自分の強みを活かした3年後の目標を決め、そこへ至るための実行計画を作成。

毎回最後に決意表明をしてもらうのですが、「これまでこんなふうに自分自身の人生と向き合うことはなかった」と新鮮な感想を述べる人もいれば、理想の職場のイメージをありありと語り、「月曜日に会社に行ったら、まずその実現のためのミーティングを提案する」と宣言する人もいて、今回は、どなたからも職場の具体的課題に接続した行動計画が述べられ、これからの成長に期待が持てる2日間でした。

８月19〜20日の2日間、都内の会場で食品メーカー様の40歳のキャリア研修講師として登壇させて頂きました。

40歳は不惑の歳と言われますが、実際にはどうでしょう？
私は40歳のときは、自分の将来のキャリアについて迷うあまりうつ病になりました。
そこから立ち直るプロセスで、自分が進む方向性を確信出来たので、
結果として不惑の歳となりましたが、これからの自分の人生を決めるに当たっては、
多くの場合苦痛や混乱が伴います。

特に30代と異なり40代は、
・子供が成長して教育コストがかかる
・住宅ローンはまだまだ残っている
・家族の教育を考え単身赴任の転勤を選択する
・仕事での立場や責任が重くなり、日々決断を迫られる
・上司として部下や後輩の指導の機会が増え、自分の仕事で成果を上げる働き方から、チームで成果を求められる役割に変わっていく
・同期入社の仲間と徐々に昇進や給与の差がついてきてそれを実感する

などなど。。。

30代と比べて多くの制限を抱え、しかもそれらが自分自身でコントロール出来ないと考えるとストレスも強く感じます。

一方で、40代の人材は、知識やスキル、経験を充分に蓄積しており、気力・体力ともに充分ある人達です。給与も高いので、40代の人たちは業績への影響が大きい年代です。
会社では一番頑張ってもらわねばなりません。

そのような人たちが持てる能力を充分発揮し、パフォーマンスを高めるため、
自分は何が強みで得意なのか、それを会社が求める方向性を理解し、自分の個性をどのように発揮していくか、それを自覚したうえで、将来どうありたいのか？を決めるのがおおまかな研修の流れです。

研修では、将来の自分の方向性を決め、何のために自分は働くのか？という本来の働く目的まで考えさせることによって、自律的に自分のモチベーションを保ち、自分で定めた目標に向かって行動を継続できるようにしていきます。

今回の受講者の最後の決意表明で、一番印象に残ったこと。

ある受講生がこう言ってくれました。

「今、皆んなが発表した計画が全て実現できたら、ウチの会社はものすごい会社になる！」

まさにその通り。
与えられた目標でなく、
自分で決め、自ら実行する計画だから、ヤル気が出るし、成果も上がるのです。

近い将来テレビやメディアで彼らの活躍を知る日が来るでしょう。
彼らの5年後が楽しみな2日間でした。

８月５日〜６日の２日間、都内の会場にて食品メーカー様向けでキャリア研修の講師として登壇しました。
対象になったのは、今年30歳を迎える中堅社員の方々。

キャリア研修というと、自分のこれまでのキャリアの棚卸しをし、自らの強みと課題を明確にして、それを活かして数年先のビジョンと具体的目標を作り、モチベーションを高める、という流れが多いです。
今回は10年先の自分がどうなっているか、つまり40歳のときの自分はどのように活躍しているか、それを理想像として、そこから逆算し、今何をすべきか？という観点で考えました。

30代は20代の後輩と40代のベテランに挟まれながら、20代にとってはよき先輩役であり、40代のリーダーからは、言われて働くのではなく、主体的に上司が言わないことまで感じ取って、会社をよりよくするための提言をして、周囲を巻き込みながら業績を上げる存在になってほしい…など、周囲からの要求や期待が多くなります。

また、結婚や出産、マイホームを持つなど、生活面での変化も多くある年代です。

仕事の経験も増えてきて、一人でそこそこのことができるようになってきますが、忙しいため将来のことを考える時間がありません。

とはいえ、仕事を終えると、自分はこのままでいいのか？という思いに囚われたり、将来の進路（エキスパートかマネジメントか？）で悩むこともあります。

このような悩みには一つの正解がなく、自分と向き合いながら自分で答えを出していかねば解決することができません。

これがわからずに、外側に答えを探す（自分探しや適職探し）ことにエネルギーを費やしたり、答えを探すのに疲れてしまったりして、仕事の生産性が下がります。
この悩みがメンタルダウンや離職につながることもあります。

このような30代からの悩みを事前に解消し、将来の自分の理想の生き方、働き方を考えるのが今回の研修でした。

女性も多く参加され、10年後には管理職になって、今職場で直面している課題を解決する組織をリードしている自分の姿をビジョンに描いた人も多くいらっしゃいました。女性の労働力活用が国家プロジェクトになっていますが、非常に頼もしい人財がいることに、私が勇気付けられました。