月別アーカイブ: 2011年10月

【LABプロファイル】やるべきことがいろいろあって…

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(行動促進編)


やるべきことがいろいろあって
どれから取り掛かればよいかわからない


でも何かやらないと…


そんなときは


「とりあえず…」


とつぶやいてみる



☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】不安で前に進めないとき

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(不安編)


未来のことを心配して
不安になって身動きできなくなっているときは


まず自分の気持ちに気づいて
今不安に思ってるんだということを認める


そして 


「似たようなことで
 かつて上手くいったことは…?」


と自分に問いかけてみる



☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】後悔して前に進めないとき

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(後悔編)


済んでしまったことを後悔して
前に進めないとき


まず
自分の気持ちをありのままに受け止めて



「で、どうなればいいんだっけ?」



と自分に問いかけてみる


これで
過去に向いている意識を
未来に向けるのが大事



☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】話しが長い人

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(話が長い人編)


早く結論を言ってほしいのに
自分の身に起きたことを
細かいところまで一つひとつ話す人がいます


こちらは要点と結論がわかればいいのに…


ガマンしていても相手の話に集中できません


つい「結論は?」と


急かしてしまいそうになるかもしれません



そんなときに自分の心を変える魔法の言葉


「この人はプロセスを話しているんだ」


と心の中で自分に声掛けしてみる



☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】目的を思い出す

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(行動促進編)


目の前の問題に直面して
どうしていいかわからないとき

深呼吸して
体をリラックスさせてから


「目的はなんだっけ?」


と自分に問いかけてみる




☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】部下の褒め方のコツ

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(部下を褒める編)


昨日の叱り方に続き
今日は褒める編です


叱る場合


「前々から言おうと思ってたんだけど…」



「今気づいたんだけど…」


に変るといいんでしたね



褒める場合は
気付いたときに褒めるのがいいのですが


そのときは


「今気づいたんだけど…」


と事実をいうより



「前々から言おうと思ってたんだけど…」


と脚色きする方が
褒められた方は


「ずっと見てくれていたんだ」


という気持ちになります



これも目的は相手の意識に変化を起こすこと
こういうのはウソも方便


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】気になる部下の注意の仕方

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(部下を叱る編)


「ああいうところが直ったらいいのになぁ…」


部下の人の何気ないクセや無意識の行動が
すぐ注意できればいいのですが


その場でなかなか注意できない


前からずっと気になっていて
またやってる…


意を決して出た言葉は



「前々から言おうと思ってたんだけど…」



こう注意されたら
素直に聞けるでしょうか?


相手の気持ちになってみると
ちょっと重いですよね?


もっとライトにつたえられて
部下との関係もぎくしゃくせず
相手の心を変える魔法の言葉


前置きを



「今気づいたんだけど…」



に変えてください



前から気になっていたとしても
いいんです


今気づいたことをサラリと言われる方が
ずっと受け入れやすい



目的は相手の意識に変化を起こすこと
こういうのはウソも方便


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】考えてばかりで行動を起こさない人

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(行動促進編)


「うーん…」
と考え込んでしまって
なかなか行動を起こさない人がいないでしょうか?


指示命令や依頼ではなく
そういう人の行動を促す魔法の言葉


「行動を起こす前にじっくり考えることって大切だよね。」


そして、


「十分考えたら、その次にやることはなんだと思う?」


と訊いてください



相手を操作しようとという気持ちは手放すこと

そして
結果に期待しないで
優しく気づかせてあげるのがポイントです


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】指示通りにやらず失敗を繰り返す部下に対して

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


■心を変える魔法の言葉(指示通りにやらない部下編)


指示した通りにやらずに
失敗を繰り返す部下がいたら困りますよね


注意しても
出来ない理由や
言い訳が出てくるばかりで


結局


「どうして指示通りにやらないんだ!」


「前から何度も言っているじゃないか!」


とつい怒ってしまったりして


口に出さなくても
こんなときはそう言いたくなるのも
当然かもしれませんね



これからは代わりに


「本当はどうすればいいか、知ってるよね?」


と訊いてください。
ただしあくまで優しく

相手を追いつめたり
懲らしめることが目的ではありません


そして
わからないことがあったら
遠慮なく質問するように伝えてください。


もちろん質問しやすい雰囲気を
ふだんから保っておくことも
お忘れなく


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明

【LABプロファイル】「それは朝礼暮改じゃないか!」とイラッとくるとき

みなさん、こんにちは


ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


 
■心を変える魔法の言葉(朝令暮改編)
 
「昨日までいってたことと違うじゃないの?!」


指示や方針が変わることってありますよね
そんなとき


「なんで!?」(怒)
「さっきまでのはなんだったんだ!」


とイライラして
もしかしたら眉間にしわが寄ってるかも



そんなときに冷静にいられる魔法の言葉


「これは、変化だ」



口に出して言わなくてもいいです。
心の中で「変化だ」と唱えてください


特に会議のときなどに有効です


まずは疑いを持たずに
試してみてください(笑)

効果実証済みですので 

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆



うまく行っている会社には
理由がありました


仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち


上手くいっている会社には
共通の理由がありました


それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ


言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです


私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする


3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ


あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします


そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを


最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います



そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます



CAPTAIN No.2 浅見広明